Wie wird 2024: 20 Thesen für Immobilienverwaltungen

 

  1. Das Gebäudeenergiegesetz (GEG) sowie der Heizungsaustausch werden dieses Jahr die Diskussionen mit Eigentümern beherrschen!
  2. Eigentümerversammlungen in Präsenz sind wieder normal. Die „reine“ Online-EV´en wird hoffentlich kommen!
  3. Explodierende Energiepreise machen Energie-Management noch wichtiger als vorher.
  4. Der (Fach-)Kräfte-Mangel sorgt MASSIV für Probleme, so dass jetzt schon viele HV´en nicht mehr wissen, wie Sie das Tagesgeschäft bewältigen sollen.
  5. Die Digitalisierung der Abläufe in der HV wird noch wichtiger, auch wenn viele Verwalter/-innen dies immer noch nicht begriffen haben.
  6. Wer „nur verwaltet“ + sich ausschließlich die Verwaltergebühr holt, wird es wirtschaftlich kaum noch schaffen.
  7. Die Ansprüche Ihrer Kunden werden weiter wachsen – Stichwort „Amazonierung“ der Kundenerwartungen!
  8. Die Dienstleistung „Hausverwaltung“ ist schon jetzt eine Mangelware und wird dies noch weiter werden. Verwaltergebühren MÜSSEN steigen!
  9. Berufszulassung, WEG-Novelle und Zertifizierung werden viele zum Aufgeben bringen + damit den Markt der Unternehmensverkäufe von HV´en weiter befeuern.
  10. Immobilien sind mittlerweile zum „wirtschaftlichen Popcorn“ verkommen + damit sinkt auch das Wissen rund um dieses Thema. „Eigentum verpflichtet!“ interessiert heute keinen mehr.
  11. Der Trend der Quereinsteiger wird weiterhin anhalten und die Qualitätsdiskussion der Dienstleistung HV weiterhin anfachen. Trotz Berufszulassung & Co.
  12. Die Klima-Gesetze werden für Immobilieneigentümer und Gemeinschaften zum finanziellen Problem. Stichwort Sanierung und Modernisierung.
  13. Das weiterhin mangelnde Selbstbewußtsein vieler Verwalter/-innen wird gerade in der jüngeren Generation zum Problem werden.
  14. Social-Media-Marketing ist + bleibt für HV´en ein Fremdwort. Mit den sich daraus ergebenden negativen Konsequenzen für Akquise, Image und Personalsuche.
  15. Verwalter-Bashing + mobbende Eigentümer werden mehr + nicht weniger. Wir müssen unsere Mitarbeiter beschützen und uns wehren!
  16. Die „Immobilien-Blase“ platzt (noch) nicht und die Preise bleiben auf hohem Niveau. Und Ihre Verwaltergebühr?
  17. Wir brauchen andere Verwalter/-innen, denn andere Kunden werden wir nicht bekommen!“ – Eine Branche im Umbruch?
  18. Mitarbeiter müssen funktionieren und brauchen keine Führung. Dieses Führungsverständnis hat ausgedient.
  19. Profit-Center-Rechnung spielt in HV´en auch weiterhin keine Rolle. Leider!
  20. Verwalter/-innen sind gute „Verwalter/-innen, aber immer noch keine guten Unternehmer/-innen.

Das wird - mal wieder - ein schweres Jahr für die Branche ...

 

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